Вы собственник отеля или апартаментов и хотите:

1. Стабилизировать доходность объекта
2. Обеспечить сохранность объекта
3. Контролировать и влиять  на управление

1.  Постановка делопроизводства
2. Организация операционной работы всех служб отеля
3. Система найма, обучения и адаптации  персонала
4. Учет и исполнение стандартов компании
5. Корпоративная культура
6. Организация и контроль работы в системе Битрикс 24
7. Охрана и безопасность труда 

1. Финансовое планирование, бюджетирование.
2. Управленческий, бухгалтерский, налоговый учет
    и отчетность
3. Контроль затрат и закупочных процедур
4. Инвентаризации, контроль за сохранностью материальных
    ценностей, организация материальной ответственности
5. Автоматизация бизнес-процессов

1. Организация маркетинговой службы: подбор персонала, 
   формы отчетности, разработка положений и пр.
2. Создание бренда и бренд-бука
3. Создание фирменного стиля
4. Профессиональная фотосъемка объекта
5. Разработка рекламно-информационной продукции для
    отдела продаж и номерного фонда - буклеты, презентации
    и прочая полиграфия.
6. Изготовление аудио-визуальных материалов для
    обеспечения продаж.
7. Разработка продающего сайта отеля
8. Продвижение отеля в сети интернет - настройка прямой
    рекламы, ведение, оптимизация
9. Организация связей с общественностью - подготовка
    публикаций, участие в формах, выставках 10. Создание и
    ведение аккаунтов отеля  в социальных сетях
11. Продвижение отеля в социальных сетях
12. Организация работы с отзывами - увеличение рейтингов
     в системах онлайн-бронирования, нивелирование
     негативных отзывов
13. Аудит и оптимизация бизнес-процессов в маркетинговой
      службе
14. Бюджетирование и оптимизация маркетинговых расходов

 

1. Организация коммерческой службы: подбор персонала, 
   обучение, программное обеспечение, наличие
   необходимых материалов.
2. Передача и адаптация форм и шаблонов ( договоры,
    отчеты, проч)
3. Настройка PMS и актуализация процессов с ней
4. Организация канала продаж: агентские продажи
5. Организация канала продаж: корпоративные продажи
6. Организация процесса бронирования и консультирования
7.  Организация канала продаж: прямые продажи через сайт
    отеля
8. Организация продаж дополнительных услуг отеля
9. Выстраивание взаимодействия в продажах через тендеры
    с тендерным отделом УК
10. Создание плана продаж и контроль его выполнения
11. Система регламентных совещаний по продажам
12. Аудит бизнес-процессов коммерческой службы

Административный
блок

Коммерческий
блок

Маркетинговый
блок

Финансовый
блок

Среднегодовая
загрузка

Рост доходности
от прочих услуг

Рост доходности
от питания гостей

Снижение общей
доли расходов

Рост операционной
прибыли

Снижение агентского
вознаграждения

+15%

+35%

+25%

-25%

-10%

+20%

Как мы работаем?

Договор управления на 5 лет

Оплата из 3-х частей

~4%

~8%

300

от выручки

от операционной прибыли

тыс.р.
ежемесячно

8 (800) 234-43-39